Préalable indispensable à tout projet de transformation, les équipes sont invitées à mener un travail d’analyse de la profitabilité de leur entreprise qui prend en compte l’ensemble de ses ressources.

Adapté et personnalisé à la situation propre de chaque entreprise, le résultat de ce travail apporte à l’ensemble des équipes une lecture claire et fine de la performance par client, produit et tout autre axe d’analyse original en fonction de la situation et de l’activité de l’entreprise.

Ce travail d’analyse est un révélateur des forces et des faiblesses de la situation dans laquelle l'entreprise et ses équipes se trouvent. Il constitue le point de départ décisif d’une nouvelle dynamique, unique pour chaque organisation, et le levier puissant d’une plus grande responsabilisation des équipes au service de l’avenir de leur entreprise.

Les équipes sont ainsi invitées – immédiatement et à tous les niveaux – à mettre en œuvre des améliorations de la performance et de la qualité de vie au travail.

Ces améliorations sont proposées dans le cadre de groupes de travail dédiés, accompagnés par Prospheres dirigeants selon des critères d’amélioration de la rentabilité et de la trésorerie de l’entreprise, dans la perspective de son bien commun.

Cette mobilisation collective de toutes les énergies de l’entreprise permet d’obtenir rapidement des résultats concrets, durables et rentables.

La transformation est ainsi opérée par les équipes elles-mêmes et non par un petit nombre d’experts, internes ou externes à l’entreprise.

La mise en œuvre des plans d’actions est assurée par l’ensemble des personnes qui les ont construits, ce qui constitue le facteur-clé de succès.

L’entreprise est ainsi rapidement entraînée dans une dynamique puissante où chaque salarié peut contribuer concrètement et authentiquement à une stratégie d’avenir pérenne.

Les changements opérés montrent très vite leur efficacité et l’ensemble des parties prenantes peuvent en mesurer rapidement l’impact.